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Juthi Rani
30 juil. 2022
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分销商参与的营销渠道方案如下所示: 制造商 营销渠道分销商 买方 买方 制造商 经销商 经销商 买方 而架构是: 制造商 买方 买方 营销渠道分销商 买方 买方 制造商 经销商 经销商 买方 如果顶级分支机构(没有分销商参与)是指制造商运营所在地区的渠道组织,则也是如此。 请记住,如果制造商自己处理所有事情,则不需要中介(全部或部分)。 三级营销渠道 想象一下,当我们的“混蛋 電子郵件列表 ”制造商凭借自己的才华、运气和经销商的毅力,开始向美国销售麻鞋……好吧,比方说。在这种情况下,全国需要的不是一个经销商,而是很多。足以确保零售网络中至少有 70% 的存在。 直接管理这样一个分销商团队是必不可少的。但是,“海外”问题无法远程解决。对于他们的永久解决方案,将需要一个所谓的总经销商。特别是如果制造商同时打算在 3-4 个国家/地区组织营销渠道 一家进口公司,在一个国家(地区)或多个国家直接自行或通过分销和经销商网络独立组织营销活动。 - 拥有在区域市场上销售某种类型商品的独家权利的经销商 现代经济词典。第 5 版,修订。和额外的 这样一个通道的方案将如下所示: 制造商 营销渠道分销商 营销渠道分销商 买方 买方 制造商 经销商 子经销商 经销商 买方 市场上经常出现这样的情况,这样的经销商自己向制造商提出建议,专门为经销商生产特定品牌的商品。
专门为经销商生产 content media
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